Hoog risico projecten en programma’s en de kracht van peer reviews en lessons learned met Pieter Frijns van Bureau Gateway

De Gateway Reviewmethode is ontwikkeld door The Office of Government Commerce (OGC) dat ook eigenaar is van Projects in Controlled Environments versie 2 (PRINCE2) en Managing Successful Programmes (MSP).

Pieter Frijns heeft de Gateway Reviewmethode naar Nederland gehaald en heeft de afgelopen 13 jaar honderden hoog risico projecten en programma's onder de loep mogen nemen.

Het inzetten van de Gateway Review is een krachtig middel waarbij de aanvrager in 1 week een heldere foto van zijn situatie en een uitgewerkt advies krijgt. Gateway Review vraagt een programma of projectmanager aan wanneer hij of zij op een markant punt staat waar een weg in wordt geslagen wat hoge risico's kent. Het betreffen altijd overheidsorganen waarbij het project of programma ook een duidelijk maatschappelijk aspect heeft en vaak ICT en een hoog verander component kent. 

Wij spreken over de overheid als opdrachtgever en de uitkomsten van ICT projecten. Veel projecten slagen maar projecten die niet slagen hebben vaak een grote maatschappelijke impact en de betrokken managers vangen vaak veel wind. De intentie is altijd goed maar het is soms ook op programmadirectie niveau de vraag of men daadwerkelijk op het juiste pad zit. Er komen een aantal krachtige lessen uit de 13 jaar dat Pieter Frijns inmiddels Gateway Reviews begeleid en wij spreken natuurlijk over de drijfveren van Pieter en zijn loopbaan.  

Inspirerend gesprek met een gedreven professional die echt impact maakt en zorgt dat op structurele wijze meer complexe overheidsprojecten slagen en mensen ook meer in hun kracht komen te staan.

Ben jij uit het juiste hout gesneden en wil jij ook impact maken voor onze maatschappij? --> Get in touch & share your thoughts!